近日，韶旅集團召開3月份品牌營銷重點工作調度會。湖南旅游集團總經(jīng)理助理、副總法律顧問兼韶旅集團黨委書記、董事長陳湘平出席會議并講話，韶旅集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理曾毅文主持會議。
會上，品牌營銷部和6家子公司負責人依次匯報了2月份品牌營銷等重點工作的推進情況、存在的問題以及3月份的工作計劃。陳湘平對各單位工作推進情況進行了點評。
陳湘平指出各單位要緊盯目標任務，根據(jù)工作清單細化舉措，倒排工期，抓好落實。他強調：一是要打造品牌核心競爭壁壘，助推公司高質量發(fā)展。品牌營銷是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要形成拳頭優(yōu)勢，加強對品牌營銷的關注，提高品牌的影響力。不斷優(yōu)化培養(yǎng)機制，推動營銷人才隊伍建設，為公司高質量發(fā)展增添動力。二是要全面提升“五個意識”，落實“三方發(fā)力”。要全面提升品牌營銷意識、服務意識、創(chuàng)新意識、數(shù)據(jù)意識和團隊意識。各單位要利用好營銷三要素，從產(chǎn)品、客戶、渠道三個方面發(fā)力，實現(xiàn)營銷的有效性和可持續(xù)性，提升市場份額和滿足消費者需求。三是要嚴格督察督辦，強化責任落實，推進工作落地見效。各單位要按照“一周一例會”的方式進行常態(tài)化調度，有力有序推進重點工作的開展。品牌營銷部要牽頭負責，對標對表任務清單內(nèi)容，逐項進行攻堅，確保品牌營銷重點工作落地見效。
韶旅集團品牌營銷部、韶旅國旅、旅服公司、酒店管理公司、景區(qū)公司、運輸公司、紅培基地負責人及營銷專干參加會議。
